9 chefs d'entreprises sur 10 affrontent seuls les situations difficiles... Et si vous faisiez autrement ?
Les chefs d'entreprise, pris par les défis quotidiens, hésitent souvent à admettre un besoin d’aide extérieure, même quand leur activité montre des signes de faiblesse.
Pourtant, des signaux de stagnation ou de déclin peuvent indiquer un besoin urgent de réévaluation stratégique, de même qu’on consulte un expert pour des soucis dans la vie courante.
Les signes d'alerte : quand consulter un Business Coach ?
Lorsque les ventes stagnent, que les marges se réduisent ou que la compétitivité s’affaiblit, il est temps d’envisager un accompagnement professionnel.
Un business coach n’est pas seulement un conseiller ; c’est un entrepreneur expérimenté qui comprend les pressions et les défis uniques auxquels font face les dirigeants d’entreprise.
Exemples concrets d’intervention d’un business coach :
- Analyse et écoute : en se posant en confident et en expert, le coach apporte un regard objectif, détaché des émotions et du stress quotidien.
- Regard neuf sur des situations complexes : le coach aide à sortir du “syndrome de la tête dans le guidon” en explorant des solutions inédites, basées sur une analyse extérieure.
- Ouverture aux nouvelles technologies et aux innovations : un coach informe et introduit des outils et tendances récents, permettant de dynamiser les processus.
- Réseau et influence mondiale : avec une vision globale, le coach aide à positionner l’entreprise dans un cadre international et en phase avec les tendances du marché.
Evolutino du nombre de défaillances d'entreprises en France 3ème trimestre 2024
Une urgence d'agir : statistiques alarmantes de 2024
-150.000 emplois sont menacés
-52.214 entreprises ont déposé le bilan en 2024
-94% des faillites touchent les TPE
Les plans sociaux d'Auchan (2 500 postes) et Michelin (1 250) ne sont que le début.
Repousser l'intervention d'un coach expose votre entreprise à des risques accrus de faire partie de ces statistiques dans un an.
Cycle de vie d'une Entreprise : la fenêtre d’action pour agir et rebondir
Une entreprise passe par différentes phases de croissance, de maturité et de déclin.
Identifier le moment idéal pour prendre des mesures est essentiel.
Un business coach aide à repérer cette fenêtre d'action et propose des stratégies de rebond, qu’il s’agisse de saisir de nouvelles opportunités ou d’insuffler de l’innovation dans le business model existant.
Ce guide est là pour vous rappeler que les difficultés rencontrées par votre entreprise ne sont pas un signe de faiblesse, mais une invitation à chercher un soutien pour renforcer votre position.
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